力源全员持股:“不考核”也激励
2019-01-15分类号：F426.82;F272.92
【部门】桂林理工大学商学院
【摘要】全员持股制度使员工真正成为企业的主人,员工没有绩效考核"硬指标"的压力和担忧,从而更加关注企业长远发展而非短期利益,将企业的"事"转化为自己的"业"。力源集团是一家涵盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、种禽育种、生物科技等领域的农业产业化企业,前身是建于1953年的桂林大米厂,先后经历了国营、联营、国有控股、全员持股四个发展阶段。2002年,桂林大米厂通过全体员工出资持有企业全部股份,改制为股份制企业——桂林力源粮油食品集团有限公司,实现
【关键词】员工持股 激励约束机制 利益共享 力源集团
【基金】国家自然科学基金项目“考虑资本成本约束的国有企业引入非国有资本双边匹配决策模型与应用研究”(71762009)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】企业管理
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