【摘要】通过改善生产运营管控模式与措施,可一定程度上解决多品种小批量装备生产资源紧缺、设备负荷不均衡、库存积压等问题,提升生产运营效率。市场需求多元化、个性化和系列化加大了装备制造业生产运营的复杂性,多品种小批量产品增多使生产过程呈现强动态性、多耦合性等特点,容易造成企业加工设备负荷不均衡、库存积压等问题。本文分析多品种小批量装备生产运营中的10种常见问题,提出相应的管控模式及改善措施。