【摘要】作为微观经营主体的小农户是现代农业经营体系构建中的重要环节,然而,在其培育发展过程中,单个小农户却面临着信息管理、农产品质量信誉机制、区域品牌等方面市场化服务的缺失,直接影响了小农户竞争力的提升和规模化的发展。市场化服务缺失的小农户要想进一步发展,就必须走产业化路径,与产业组织进行深度融合。作者以产业集群为基本的组织理论分析工具,提出了分别以农业企业、专业合作社、小农户为核心的产业集群升级模式。同时,在这三种模式下,小农户与产业组织并非替代关系,而是相互依托,各地的小农户应根据自身条件选择相应的产业化组织模式。