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基层央行风险管理一体化框架设计与建设路径研究

2018-12-25分类号:F832.31

【作者】胡兆军  
【部门】中国人民银行滨州市中心支行  
【摘要】《企业风险管理框架-战略和业绩的整合》(COSO-ERM 2017)的正式发布再次吸引了全球管理界的瞩目。新版ERM框架重新定义了风险、ERM和风险容量,确定了成功实施风险管理的5大要素——治理与文化、战略和目标设定、绩效、审阅和修订、信息沟通和报告,定位了风险管理与战略的协同作用。一直以来,西方主要央行和我国央行沿着COSO-ERM框架的演进路径,不断更新和完善自身的风险管理体系。但当前我国基层央行风险管理与COSO-ERM框
【关键词】ERM  考核评价  基层央行  风险管理委员会  第三道防线  一体化风险管理  风险管理工作  风险管理决策  框架设计  
【基金】
【所属期刊栏目】金融发展研究
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