制造企业创新战略组合对产品和流程创新的影响
2018-12-15分类号:F273.1;F425
【部门】首都经济贸易大学工商管理学院 林肯大学商学院(英)
【摘要】研发外包、技术购买作为重要的创新外部源泉,二者与内部研发结合对企业创新的影响一直未得到一致的结论。本研究基于资源基础观与交易成本理论的两个视角,对2012年世界银行关于中国25个主要城市有关新产品和流程创新、研发活动的1418家制造企业数据,分别进行Tobit和Probit回归分析,探索内部研发、研发外包与技术购买的战略组合在企业资源边界动态变化情景中的替代与互补关系。研究发现:(1)研发外包与内部研发在企业产品和流程创新中都表现为替代关系。(2)技术购买一方面依托于企业内部研发对创新产生积极影响;另一方面也会提高内部研发的流程效率,即技术购买与内部研发在流程创新上实现互补。(3)研发外包、技术购买与内部研发三者相互作用,推动企业资源边界动态提升,从而显著促进企业的流程创新。
【关键词】内部研发 研发外包 技术购买 替代性 互补性
【基金】国家自然科学基金青年项目“技术并购的门槛效应”(71602127);; 北京市优秀人才青年拔尖团队项目“北京高精尖产业创新发展研究团队”(2017000026833TD01);; 国家社会科学基金专项立项项目“新时代企业家精神培育的双螺旋驱动机制、路径与对策研究”(18VSJ084)
【所属期刊栏目】经济管理
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