【摘要】新一轮电力体制改革正在进入深水区,改革重点是电力市场化改革,对电力企业的管理工作带来深刻的影响。非发电集团不同于传统发电集团,发电业务不是集团主营业务,不可能集集团之力投入大量的人力、物力和财力,必须要以最小的成本实现最大的管理成效。鉴于此背景,为适应新的市场竞争环境,争取更多的市场份额,非发电集团亟需转变管理方式,运用"互联网+"思维提升管理和效益,进一步实现提质增效。