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以“7S”管理为中心 打造本质安全型班组

2018-12-15分类号:F272.92

【作者】张同喜  
【部门】浙江浙能兰溪发电有限责任公司  
【摘要】7S管理起源于日本的5S现场管理法,5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为"五常法则"。在中国的管理实践中又先后加入了安全和节约的内容,形成了现在的7S管理法,指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。
【关键词】班组建设  本质安全型  不安全因素  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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