【摘要】国家能源集团宝鸡第二发电公司为装机4×300MW+2×660MW的大型火力发电企业,日燃煤量最高可达2万余吨。虽然该公司机组在中电联组织的全国大机组竞赛中屡获殊荣,生产节能管理达到了较高的水准,但整体经济效益仍然不佳。充分说明在当前"市场煤、计划电"的大环境下,如何控制入厂、入炉标煤单价,才是事关企业盈亏乃至生存的关键因素。为此,该公司积极探索、多方试验,最终总结出一种简单易行并行之有效的入炉煤控价办法——煤泥掺配管理方案,经济效益显著。