【摘要】水电企业是典型的资产密集企业,其固定资产管理水平直接影响企业的发电收入和营运成本。如何加强资产管理水平,发挥固定资产最大效益,是水电企业生产管理的重要课题。公司基于ISO55000的资产管理理念,借助ERP系统,从计划申请、资产获取、日常管理、清查盘点到报废处置的固定资产全生命周期,实现系统化管控。公司的固定资产全生命周期管理体系将财务账面资产和实物资产紧密结合在一起,资产管理流程环环相扣,提升了固定资产综合效能,为企业提质增效提供了新思路。