【摘要】众多政策性文件指出,在中国的企业社会责任建设过程中,国有企业要发挥表率作用。但是,在"二元所有制结构"下,国有企业和民营企业社会责任水平的显著差异性和演变趋势的"若即若离"性,似乎预示着中国企业社会责任表现的形成机制远比表率作用复杂。为了揭示其中的机理,本文按照"动机—态度—行为反应"的逻辑,围绕国有企业和民营企业之间的社会责任溢出效应展开了分析。分析表明,在当前的制度环境下,中国企业履行社会责任的动机具有寻租性,且国有企业对社会责任持有"欲迎还拒"态度,民营企业则持有"欲拒还迎"态度。受此影响,国有企业和民营企业之间的社会责任溢出效应具有多向度性:①当所有权性质相同时,周围企业的社会责任表现会正向显著影响焦点企业的社会责任表现;②当所有权性质不同时,周围企业的社会责任表现也会正向显著影响焦点企业的社会责任表现;③上述两种溢出性影响共存时,产生的交互效应则具有互替性。进而言之,国有企业和民营企业之间的社会责任溢出性影响是把"双刃剑",并在制衡中推动着中国企业社会责任的演进。