【摘要】近年来,在浙能集团"四业"(即能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业)发展理念的驱动下,公司各项事业如火如荼的发展。随着公司发展的需求,运行部的人力资源调配情况也积极配合公司的发展,人员调动情况较多。人力资源调动后,来到新岗位的人员不能尽快适应工作需求、无法尽快明确工作职责,从而影响工作效率,对人力资源成本有一定程度的损耗。