【摘要】配网工程是公司构建坚强电网的重要组成部分,也是直接与广大用户连接的末端服务管理部分。配网工程受社会、民生关注度高,无论从国家与社会监督层面,还是公司内部监管层面来看,配网工程作为政府投资资金的重点工程项目,面临的规范管理风险与日俱增。一直以来,利用内部审计来强化配网工程项目精益化管理是国网公司规范生产经营管理的重要方式之一。随着工程审计管理高度和精度不断提高,传统审计模式已经不能满足当前企业发展的需求。通过项目管理过程、分层分类、自上而下风险识别与自下而上评价控制相结合的方式,采用大数据采集与分析、审计经验、实际情况三者相结合的方法,建立一