【摘要】财务市县一体化管理以后,面临要求步调一致,信息高度协同等管理要求,国网丽水供电公司针对县公司数量多、欠发达地区财务人员素质参差不齐等诸多先天劣势,根据本公司实际,经过思考和探索,逐步建立了以内部对标为抓手,以规范流程和审核要点为基础,以"请进来、走出去"为解决难题方法,以立说立行的作风来保障财会队伍的风貌,从而最终实现会计基础工作稳步全面的提升。