【摘要】随着我国经济体制的不断革新,推动了国有企业管理模式从固定工用工制度向多元化用工制度转变,越来越多的企业采用多元化用工的方式,改变了企业固定工的用工模式,增加了企业的竞争力和人才活力。多元化用工模式是促使企业持续发展的有效手段之一,同时也促进了企业人才队伍建设和核心竞争力的提升。然而,多元化用工在为企业带来各种优势的同时,其问题也暴露出来。比如管理制度不健全、激励机制不完善、缺乏员工职业生涯发展设计等。这些问题逐渐渗透到企业的各个管理环节,使企业始终在管理上不顺畅、管理效果不理想,对人力资源管理带来了挑战。