【摘要】国网岱山县供电公司针对班组建设需求,运用卓越绩效理念与方法,深入剖析诊断,实践国网班组建设总体要求,提炼形成班组建设"1511"工作法。以"3精2室1服务"工作模式带动班组管理提升;将"五微"活动落实到基层班组,实现人人参与、时时都在、处处体现的实践效果;以"引、新、实、融"为主题创新青年员工培养方式;整合资源构建综合管控平台,促进班组减负增效。以把班组建设成为"规范、安全、高效"的作业单元和"自立、互助、温暖"的职工