【摘要】绩效考核既是保障企业战略执行、工作落实的有力工具,又是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段。绩效考核结果的运用是绩效考核的重要闭环,其规范性和有效性直接影响着绩效考核的效率效力。长期以来,一些供电企业存在绩效考核方式与业务特点结合不紧密、绩效经理人责任落实不到位、考核没有拉开差距、考核结果运用不到位等问题,局部存在"轮流坐庄""大锅饭"的现象,