工程项目六项协同创新管理研究与实践
2018-12-15分类号:TU71
【部门】国电长源荆州热电有限公司
【摘要】项目管理作为工程建设的核心,是有效提升工程效率的有效途径。为全面提高工程管理水平,实现工程建设目标,经过长期实践,我们研究形成了3D3A工程项目协同管理方法。3D是指device manage设备管理design manage设计管理defray manage进度款支付;3A是指archives manage档案管理acceptance manage验收管理Arrangement manage日常事物管理。3D3A工程项目协同管理方法是将"设备管理、设计管理、进度款支付管理、工程档案管理、验收管理和日常事务管理"与工程进度管理进行协同,通过P6软件平台,将以上6个方面的管理关联在工程进度网络的
【关键词】协同管理 工程现场 工程进度计划 工程量清单 验收管理 工程档案资料 档案移交 工程验收 三级网络 OBS 年度计划 日常事务管理 工程建设项目管理 参建单位 整套启动 检查考核 网络进度计划 协同创新 研究与实践
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【所属期刊栏目】企业管理
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