电源工程项目“强业主”建设管理的实践
2018-12-15分类号：F426.61
【部门】中国华电集团有限公司福建分公司
【摘要】2015年,中国华电集团有限公司福建分公司(简称"福建公司")做出了"强业主"建设管理(简称"强业主")的决策部署,突出两手抓,一是强化业主自身能力建设;二是以"4321"法则狠抓业主的项目建设全过程管理。通过实践取得较好成效,工程项目建设管理能力逐年上升,管控能力显著提高;建成了一批优质、高效的电源项目。
【关键词】工程建设项目管理 工程项目建设管理 决策支撑系统 管控体系 项目法人 基建工程 年度考核 工程质量管理 开工条件 综合管理能力 安全生产标准化 工程建设管理 绩效管理 前置条件
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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