【摘要】人力资源是电网企业战略实施、经营管理行为的载体,在各类资源要素中发挥先导和核心作用。人力资源贡献度评价的本质是对电网企业人力资源管理工作的贡献进行全面评价,包括构建以客户为中心价值导向的人力资源管理定位,以定性+定量相结合的指标分析评价和以靶向诊断为基础的决策分析三部分内容。