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电力企业投资项目后评价管理创新研究与实践

2018-12-15分类号:F426.61;F406.7

【作者】朱小毅  刘运志  
【部门】中国长江三峡集团有限公司  
【摘要】投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是项目投资管理的最后一个环节。在项目运营了一段时间后,通过后评价将项目的决策过程、实施过程,以及建成后的经济效益、社会效益、环境效益等与最初决策阶段的目标进行比较,对于实际投资建设和可行性研究产生差异的原因进行分析,并找出影响项目预期效果的影响因素,将分析和论证的结果反馈给决策者和执行者,从而调整、完善并作出正确的决策和实施运营方案,从而为后续项目的投资决策和实施运营提供借鉴。自2013年起步以来,三峡集团公司先后开展了:以
【关键词】项目后评价  可持续发展能力  投资决策  项目现场  工作组  目标实现程度  可行性研究报告  商业运营  股权投资  新能源项目  监管体系  闭环管理  现场调研  研究与实践  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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