【摘要】电力行业作为传统支柱型产业,在国民经济中占有重要的地位。近年来,随着国企改革、电力市场化改革的冲击,传统电力企业的管理理念和管理模式受到很大影响。如何围绕"服务与效率"的核心,依托信息化手段,打造快速反应、流程贯通、信息共享的管理平台,切实提升企业决策效率、服务质量和管理效益,是现代电力企业管理创新的重点。基于形势发展的需要,包括大唐浙江分公司在内的