【摘要】由于机遇决策和创新驱动发展战略对于企业的发展与创新来说十分重要,文章在对创新型企业持续创新机遇决策的概念及机遇决策问题特点梳理的前提下,针对决策者多以模糊语言描述决策问题且决策者对决策权重信息未知的现实情境,基于直觉模糊多属性群,构建相关决策方法机遇决策模型。使用利润、成本、损失、风险和后悔值五个属性来对机遇决策方案进行选择,并从若干个决策方案中选出较为满意的决策方案。最后,在所构建的基于决策模型的基础上对云南铜业集团进行实证分析,最后给出对策建议。