【摘要】本文选取中国联通、中石油和中化集团3家中央企业实施总部机构改革的典型案例进行分析。集团总部是引领整个集团公司改革发展的龙头。近年来,中国联合网络通信集团有限公司(简称中国联通)、中国石油天然气集团有限公司(简称中石油)和中国中化集团有限公司(简称中化集团)等多家央企通过优化总部功能定位,精简总部机构和职能,转变集团管控方式,提升了管理效率和业务竞争力。