【摘要】中国核电通过改变与相关方的沟通方式,形成了以品牌建设为目标、企业文化为动力、社会责任为核心的"三位一体"模式,使社会责任管理工作得到了有效推进。2011年发生的日本福岛核事故,引发了全球范围内对核能发展新一轮的恐慌以致对抗,核电邻避效应成为了影响核电企业长期生存与发展的紧迫因素。多年来,中国核能电力股份有限公司(以下简称中国核电)密切关注、响应公众群体的核心诉求,探索出以3C理念为核心的"B2C"沟通模式,由此驱动形成以品牌建设为目标、企业文化为动力、社会责任为