【摘要】在激烈的市场竞争环境下,如何有效控制产品成本成为装备制造类企业在生产经营过程中需要考虑的重要问题。本文充分利用BO M构建产品成本计算模型,建立BO M产品成本管理体系,从成本的制定、分解、控制、分析及考核等方面对管理体系进行分析,并以泰星减速机股份有限公司为研究对象,对其基于BO M的产品成本管理实践应用进行了探讨。