【摘要】信息技术的突飞猛进、日新月异,特别是大数据时代云会计的广泛应用和两化融合的深入推进,使得基于业财一体化的企业全面预算管理具备了实际操作和运用的可能。以华电集团旗下的河北省公司和唐山风电为例,归纳提出电力企业信息化预算管理系统的总体框架和具体方案设计实施办法,并结合生产费用控制探讨预算管理的实际应用。