【摘要】在深化供给侧结构性改革的时代背景下,制造业企业运用互联网技术进行转型,而人力资本在与用户交互过程中发挥着重要的作用。海尔作为我国本土管理创新实践的先行者,其人本管理会计实践经验对其他企业具有很好的借鉴意义。运用扎根理论,从人本管理业务层面、财务层面、业财融合等方面对海尔互联网转型过程中人本管理会计实践进行分析,并从中得到经验启示:企业应该树立人本价值观理念,组织扁平化以驱动人力资本,实现以员工和用户为主体的利益相关者价值共享与共赢,建立科学合理的人本管理会计报告体系,运用先进的人本管理会计工具。