【摘要】一、大企业病和投机病 我在去年12月6日的《朝日新闻》上曾讲过“松下患了大企业病这种不治之症”,而现在它已经发展外蓉经理换代问题上升2月邓山松下电器产业的谷井晤雄总经理退任顾问,由森下泽一专务出任总经理。从这次过迟的总经理换代来看松下的运营,可以发现这个公司的组织臃肿和管理不善。