【摘要】中国制造业创新与转型的基础是劳动力升级,与人资管理实践息息相关,但过去结合中国文化与人力资本视角分析相关议题的研究较少。鉴于此,本文基于易学阴阳和谐理论,探讨在转型升级背景下,我国制造业人资管理实践与员工情感承诺间的作用机制。研究团队调研了阿迪达斯7家中国区一线代工厂,对收集到的1 920组数据进行统计分析。结果发现,四项人资管理实践均对情感承诺有显著的正向影响,绩效考核影响最大,其次分别是公司培训、薪酬与福利管理,招聘与甄选影响最小;年龄能显著调节绩效考核对情感承诺的影响;绩效考核和薪酬与福利管理的交互作用,以及公司培训和招聘与甄选的交互作用,都会显著且正向地影响情感承诺。本文的主要理论贡献在于融合易学哲学思维与西方理论,探索特定背景下人资管理实践对职工情感承诺的影响,有助于进一步建构本土化、深度情境化的中国管理理论。此外,面对经济新常态的挑战,本研究可为所有在华制造业管理者的人力资本战略制定提供有价值的实证依据,具有一定的实践意义。