【摘要】中天科技集团针对推行全面预算管理过程中存在的问题,提出构建全面预算管理绩效考核体系,以对当期预算管理作出综合评定:通过推行"奋斗者计划",设计全面预算管理绩效目标责任考核体系;建立预算反馈报告体系,加强基础数据与信息系统支持;结合全面预算树立专项考核理念,对经营重点、难点实行专项考核;建立年度、月度预算考核体系,实现有效激励机制等做法,支撑了全面预算管理的实现,企业的盈利水平增强,工作效果可控。