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主题公园“模块娱乐”转型研究——以中华恐龙园为例

2018-11-15分类号:F592.7

【作者】刘松  楼嘉军  
【部门】常州工学院经济与管理学院  华东师范大学工商管理学院  
【摘要】模块化为主题公园的转型发展研究提供了崭新的理论视角。本文以中华恐龙园为例,考察和分析了主题公园"模块娱乐"转型的动力机制和实现路径。研究发现:①中华恐龙园"模块娱乐"的转型发展是供需双向拉动以及外部环境推动交互作用的结果。②中华恐龙园"模块娱乐"转型的实现路径主要基于组织架构、业务范围和空间产品3大模块展开,并呈现出不同的"模块娱乐"组合方式。③充分发挥模块协同创新的作用,持续丰富娱乐模块的类型和结构,以及合理布局娱乐模块的空间和功能,是中华恐龙园"模块娱乐"转型的重要实施保障。
【关键词】主题公园  模块娱乐  转型发展  中华恐龙园
【基金】教育部人文社会科学研究青年基金项目:城市休闲化的演变特征及协调发展机制研究(17YJC630088);; 江苏高校文化创意协同创新中心立项资助项目:主题公园“模块娱乐”转型研究——以中华恐龙园为例(XYN1510)
【所属期刊栏目】现代城市研究
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