【摘要】现场管理就是围绕现场因素、管理目标、管理者职责三个维度,通过持续不断地开展标准化与改善来推动现场的不断提升,完成制造部门的职责。现场管理是制造业内部运营管理的基础,所谓现场管理,就是制造现场的管理人员通过各类管理工具,针对现场人、机、料、法、环五个因素,追求质量、成本、交期、效率、安全等最优目标,围绕完成生产任务、提高生产效率、培育下属的管理职责而实施的管理。根据上述对现场管理的描述,我们可以得到现场管理模型,如图1所