【摘要】通用汽车公司前总裁斯隆知人善任,手下集结着一批充满活力、积极进取的精英。在斯隆的职业生涯中,少数几次迅速、果断的人事决定体现出他在识才、选才方面深刻的洞察力。1932年,通用汽车公司召开高层会议,讨论是否要放弃亏损累累的下属凯迪拉克公司。这时凯迪拉克销售部一名叫德雷斯塔特的中层经理突然推门闯入要求给他10分钟时间,他提出一个可以在一年半内让凯迪拉克起