【摘要】《战略管理》在遵循传统的环境分析、战略选择与制定、战略执行与控制等战略管理过程理论框架的前提下,着重阐述了企业战略执行过程中各层级领导者或管理人员所扮演的角色,以及应发挥的作用。书中将公司的战略管理,细化为五个方面:外部分析、内部分析、SWOT分析和商业模式、战略实施、反馈回路。一是外部分析。对外部环境的机遇和威胁分析会影响公司的战略转移。外部分析的