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企业高层领导政治能力的结构维度与影响作用——基于中国情境的扎根理论研究

2018-11-15分类号:F272.92

【作者】李燕萍  梁燕  
【部门】武汉大学经济与管理学院  
【摘要】高层领导政治能力对企业处理好与政治环境中利益相关者间的关系,获取竞争优势具有重要作用。本文通过对54名中国企业中高层领导访谈资料的扎根理论分析,构建了企业高层领导政治能力的结构维度与影响作用模型,并运用战略领导理论与高阶理论对模型进行诠释。研究结果表明:企业高层领导政治能力由政治战略思维能力、政策环境掌控能力、关系网络发展能力、社会形象管理能力与组织建设能力五个能力维度构成;企业高层领导政治能力通过宏观、组织与个体三个层面产生作用,直接或通过影响企业风格、竞争优势与风险来影响员工发展、行业环境与社会效益,最终作用于企业绩效与发展。本文丰富与拓展了领导理论,有助于企业高层领导政治能力的有效运用,有利于企业与领导政治行为的规范。
【关键词】企业高层领导  政治能力  结构维度  企业绩效与发展  中国情境
【基金】国家社会科学基金重大项目“驱动中国创新发展的创客与众创空间培育战略研究”(15ZDC014)
【所属期刊栏目】经济管理
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