【摘要】随着消费者个性化需求日益增加,消费者购买的容忍时间和产品生命周期越来越短,这些竞争动态不断叠加的压力下,管理者需要创立新思维,审视真正的问题是什么?许多管理者引用VUCA比喻当今新常态的商业环境。如果管理者继续沿用旧方法应对新挑战,往往会陷入管理陷阱。那么,VUCA新常态下,什么是供应链的新思维?一、不确定性:大概对还是精确的错?管理者试图将确定性强加于不确定性。现实充满了不确定性,对管理