【摘要】云计算环境下的财务共享服务不仅有效提高集团企业财务管理效率、大幅缩减成本支出,还能通过ERP、SRM系统的信息数据双向传导处理和FSSC的应收应付及费用管理流程运作,最大程度地实现企业价值链内外部资源的合理整合与配置。以四川长虹为例,就云计算FSSC的模型构建及策略、云组织架构设置、信息系统搭建和具体运作流程四方面逐一进行分析阐释,揭示了集团企业云计算财务共享服务在战略导向、内部管控和具体技术三个层面存在的主要问题,并有针对性地提出了调整市场战略、改进运作流程、强化队伍建设和重视数据安全四条优化建议。