【摘要】国家将继续深入推进供给侧结构性改革,继续抓好"三去一降一补",钢铁行业的复苏进程仍然曲折。同时创新驱动成为我国经济发展的新特征,企业技术类员工在其间的重要性不言而喻。薪酬管理在员工的吸引、保留、激励等方面起到了极为重要的作用。文章以国有钢铁企业技术类员工薪酬为研究对象,对企业技术类员工薪酬管理的现状进行分析,并针对问题提出了一些优化建议。