【摘要】从3家高科技企业中收集了308份领导—员工配对样本,基于个体—环境匹配理论和计划行为理论,采用跨层次多项式回归分析法和响应面分析技术,探究上下级调节焦点的一致性对员工创新行为的影响机制。研究发现:促进型调节焦点的一致相比于不一致,员工的创新行为频率更高,且"高—高"一致时频率最高;防御型调节焦点的一致相比于不一致,员工的创新行为差异不显著,仅"低—低"一致时相对较高;创新意愿在上下级调节焦点一致性与创新行为关系间起中介作用。