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领导者追随反原型对员工创造力的影响:工作激情与社会自我效能感的作用

2018-10-16分类号:F272.92

【作者】郭衍宏  
【部门】辽宁大学商学院  吉林师范大学管理学院  
【摘要】从内隐追随理论(Implicit Followership Theories,IFTs)反原型(Followership Anti-Prototype,FAP)切入,以212位领导者-追随者为研究对象,研究领导者FAP对追随者创造力的影响,同时检验工作激情的中介作用和社会自我效能感的调节作用。结果表明,领导者FAP对创造力有显著负向预测作用,对工作激情也有显著负向预测作用。工作激情在领导者FAP与创造力间起中介作用,社会自我效能感在领导者FAP与工作激情间起负向调节作用,社会自我效能感弱化了工作激情在领导者FAP与创造力间的中介效应。研究结果不仅开拓了IFTs的FAP研究视角,也丰富了IFTs的内容。
【关键词】领导者追随  自我效能感  工作激情  创造力
【基金】教育部人文社会科学项目(17YJCZH077);; 吉林省社会科学项目(2016B82);; 吉林省科技厅软科学项目(20160418093FG)
【所属期刊栏目】科技进步与对策
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