【摘要】商业模式创新是改变产业竞争格局的重要力量。在"中国制造2025"、制造业服务转型的大背景下,对传统制造企业的"绑定式"商业模式创新研究具有积极的理论意义和实践意义。本文从产品创新、客户关系、基础运营三个方面,对"绑定式"商业模式的创新进行了分析。在此基础上,选取传统制造企业陕鼓动力作为纵向案例研究对象,分析"绑定式"商业模式的创新动因、演进路径及创新结果,进一步提出了"绑定式"商业模式到"平台型"商业模式创新的理论模型,最后探讨"绑定式"商业模式的未来和发展趋势。