【摘要】(一)高校内部控制存在的不足1.对内部控制的关注程度不够近年来,高校办学规模不断扩大,资金来源渠道多样化,财务业务日趋复杂,但内部控制制度却滞后于高校的改革与发展,大多只是根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》的要求将本校内部控制框架制定出来,落地实施有待进一步提高。2.内部控制运行效率较低一些高校按有关要求实施了内部控制,但效果并不明显,出现过分强调对流程的控制和事项的监督,过细划分职责和权限,重点关注内部牵制和防范腐败舞弊的现象,以至于财务管理工作