【摘要】珠三角地区是我国会展业发展最早、最活跃的地区之一,随着会展业的快速发展,会展企业自身的问题逐渐突显。要想在竞争日趋激烈的珠三角会展市场上占有一席之地,培养自身的战略能力是会展企业的必然选择。本文在文献研究的基础上,结合专家访谈及问卷调查等方式,总结了珠三角地区会展企业战略能力的主要影响因素,构建会展企业战略能力模型和影响因素模型,并实证分析了核心人才、品牌和社会关系资源对会展企业战略能力的影响。基于以上分析研究,会展企业可以通过提高员工专业水平和成就动机水平、培育品牌展会提升企业知名度以及实施利益相关者管理策略等方法提升自身战略能力。