【摘要】本文以A公司为例,基于快消品行业的特点及销售费用管控的模式,对销售费用管控中存在的预算管理不够精细、内部控制不够完善等问题进行了分析,并提出了加强公司战略成本管理和内部价值链分析、完善销售费用内部控制制度、提升管理会计运用水平等对策与建议。