【摘要】传统中小银行发展战略通常是差异化经营和深耕本地市场,这种战略是建立在中小银行地缘优势、信息优势、经营机制灵活和低管理成本基础之上的。而新型金融科技的发展削弱了中小银行的这种传统优势:互联网公司可以打破地域限制,它们善于利用大数据,这弱化了中小银行的信息优势;智能自助设备弱化了中小银行低成本、机制灵活的优势;用户从线下向线上迁移削弱了中小银行本地化获客能力。为了应对技术冲击和市场竞争格局变化的挑战,中小银行必须积极探索金融科技的转型之路。