【摘要】企业在内外部环境发生重大变更或即将迎来重大变更时,必须进行文化变革和重构。神华包神铁路集团(简称包神铁路集团)整合重组后,企业管控模式发生了新的变化,重组后企业战略的制定、资产的优化、业务的调整、管理的整合固然非常重要,而企业文化的融合则是并购重组能否取得成功的关键因素之一,是一项长期而又艰巨的任务。包神铁路集团组建于2013年,是中国神华能源股份有限公司全资子公司,由神华包神铁路有限责任公司、