【摘要】在国企改革不断深化的政策背景下,国有企业的管理渐渐从"管资产"向"管资本"转变。在过去偏重投资驱动的经济发展模式下,部分国企不断扩张,收购兼并,追求"量"的积累,而忽视"质"的提高,企业大而不强,资产负债率高,盈利能力弱,陷入路径依赖的怪圈。当下政策导向侧重消费驱动的经济发展模式,推进供给侧结构性改革,国企为摆脱路径依赖,努力寻求产融结合的发展方式,不断创新求变,促使资本与实体结合,利用金融手段促进实体经济转型发展。以阳泉煤业(集团)有限责任公司为例,通过对其产融结合发展现状及问题的分析,提出产融结合的具体措施和办法,希望对国企产融结合助推转型发展具有一定的指导和借鉴意义。