公立医院内部控制体系构建及风险点识别的几点建议
2018-09-05分类号:R197.322
【部门】重庆市中医院财务处
【摘要】(一)公立医院内部控制体系构建组织架构具体包括:一是内部控制管理委员会。这是公立医院实行内部控制管理的最高决策机构,负责制定内部控制制度,形成内部控制管理体系,对全院的所有经济业务进行整体管控。二是内部控制管理办公室。作为公立医院实行内部控制管理的主要负责机构,管理办公室一般设在财务处或审计处,主要负责从财务层面上对各项经济业务加以管控,同时要适时对公立医院内部控制实施情况进行监督、抽查,对经济业
【关键词】医院内部控制 业务科室 公立医院 风险点 不相容岗位 内部控制制度 体系构建
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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