【摘要】在新医改形势下,医院在竞争内容和竞争方式上也发生了重大的变革,从传统的实物形态之间的竞争,比如技术、产品和设备等,均属于产品经济时代下所形成的实物形态,而目前正从实物形态向非物质形态转变,比如人的知识、智力等,均属于非物质化形态。一个医院只有具有一定的知识与技能人才,才能为医院的发展和经营的成败提供强大的支持。那么要想确保人力资本在经济价值创造能力上得到不断地提升,就必须在日常运行中强化医院管理工作的开展。而实施绩效工资又作为医院管理的主要内容,医院必须在日常运营中加强实施绩效工资工作的开展