【摘要】煤炭液化作为高碳能源清洁使用和国家能源安全的示范产品,在油品领域必须作为主要组分与石油基产品混合使用,这一产品特点决定了煤炭液化企业必须与石油企业联合才能生存。文章从国际上通行的商业模式创新结构分析出发,在借鉴相关企业成功实践的基础上,根据商业生态系统理论和合作价值网的竞争趋势以及互联网时代的特征,提出了环状价值网络的循环共生商业模式及四大支撑性应用策略,即依托煤炭嵌入石油产业链的竞合策略、充分体现提质增效功能的产品定位策略、以技术服务带动产品营销拓展策略和以网上金融平台为纽带的创新交易策略,这一商业模式经过实际运行效果良好。